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前端業務越來越複雜,訂單碎片化,即單個訂單變小,訂單頻率增加的趨勢越來越明顯,業務模式升級或調整的頻率越來越快,企業被迫在物流管理上創新,TMS為少數企業錦上添花。但是,如何選擇TMS,將成為企業物流管理工具能力與貨物增長和複雜能否協同作用,也是決定物流戰略成功與否的重要因素。
企業該如何選擇TMS運輸管理係統?
1 .功能和業務的適應
在貨物市場上,普遍存在從貨主、三方、專線到司機、甚至收貨人的縱向鏈條,在這個鏈條上,各參與者從不同的層麵使用TMS的不同功能,但各自的訴求不同。所以,首先了解自己的運輸業務很重要,然後根據業務管理的需要確定目標TMS應該具備的基本功能模塊,確定TMS的基本選擇範圍。 這個功能並不是越多越好。 例如,對大多數以運輸為主的貨主企業來說,通常根據合同管理運輸時效、結算費用。 如果承運人對於如何提高裝載效率、再拋結合等,並不是貨主關心的,也不是貨主能夠控製的,那麽此時“裝載優化”這個功能模塊就不一定會成為貨主選擇TMS的判斷因素。所以,在功能模塊的選擇上應該越匹配越好。
2 .解決方案的完備
在功能匹配框中決定了一定領域的TMS供應商後,接下來要考慮的是功能的解決方案的完備。 通常,對貨主企業來說,運輸管理的核心流程基本上涵蓋物流招聘、合同執行、運輸單證管理、調度、執行、跟蹤、結算、審計、數據分析等核心領域。 但是,各個環節又充滿了很多細節,企業與企業之間的操作、過程不同,現在也有很多TMS可以涵蓋這些領域。 此時,必須考驗各模塊的功能與實際業務的緊密度、兼容和擴展,這也是影響TMS項目成敗的關鍵。
3 .技術和能
技術主要可以看到操作的易用、部署的難度和複雜、數據安全。 基本上,如果一個TMS同時支持APP、web端和API,則可以認為他的操作很高。 在部署和安全方麵,由於SaaS不需要本地部署、即插即用、係統和數據管理支持,TMS必然會成為主流。
能從操作上看並不簡單,但在實際業務中非常重要。 畢竟,誰也不想在TMS上延遲批量訂單卡的發送,帶來一係列的運營問題。 繼續采用簡單的判斷方法是,如果一個TMS已經順利處理了一天100萬級以上的訂單,結果驗證了係統具備一定的高並發和穩定,我們幾乎可以放心把業務交給他。
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